為落實公司管理輸出戰(zhàn)略要求，不斷提高員工問題分析、解決及協(xié)作能力，6月28日，公司組織開展為期1天的《問題分析與解決及管理協(xié)作》線上培訓，近150人參加培訓。同時，為扎實做好疫情防控工作，減少人員聚集，人力資源部結(jié)合公司實際采取“線上+線下”結(jié)合的培訓模式，分別在公司總部辦公樓、北景區(qū)及西景區(qū)設置三個會場，通過視頻遠程直播進行培訓。

全天的培訓圍繞“提升工作績效”和“提升協(xié)作能力”兩個方面進行學習。課程緊密結(jié)合公司實際工作，采用小組討論、案例分析等方式進行學習，讓學員能夠把解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，幫助學員了解跨部門溝通協(xié)作的障礙及其根源，通過實練掌握問題分析、解決、協(xié)作的方法和技巧。培訓現(xiàn)場紀律嚴明，參訓人員認真聽講、積極互動、用心記錄，并結(jié)合自身工作踴躍提問，會場氣氛十分熱烈。

通過本次培訓，學員深入了解問題的基礎上，掌握運用相關方法、步驟與技巧，加強溝通協(xié)作，提高了解決問題和溝通的能力。同時，為培養(yǎng)管理輸出團隊，提升管理輸出團隊綜合能力定下了良好的基礎。